在足球世界的管理哲学中,体育总监的角色日益被视为俱乐部长期成功的基石，前AC米兰体育总监、克罗地亚足球名宿博班（Zvonimir Boban）在接受深度专访时，对曼联过去15年的挣扎提出了尖锐批评，直指其根源在于缺乏一位真正的体育总监来统筹足球事务，他还警告说，尤文图斯正犯下类似错误，注定走向失败，这一言论在足球界引发广泛讨论，揭示了现代俱乐部管理中深层次的结构性问题。

曼联的“迷失15年”：从王朝废墟到管理真空

自2013年弗格森爵士退休以来,曼联——这支曾经称霸英格兰和欧洲的豪门——陷入了漫长的低迷期，尽管俱乐部在商业上持续扩张，收入屡创新高，但在竞技层面却屡屡受挫：仅赢得4座次要奖杯（欧联杯、足总杯、联赛杯各一次，以及社区盾），英超冠军始终遥不可及，欧冠赛场更是屡遭羞辱，博班认为，这并非偶然，而是管理结构缺陷的必然结果。

“曼联的问题不是钱，也不是球员天赋，而是足球智慧的缺失，”博班直言，“他们缺少一个真正的体育总监——一个能定义足球哲学、协调教练与引援、并确保长期计划的人。”他指出，曼联过去15年里，足球决策往往由CEO或商业部门主导，导致引援混乱、教练更迭频繁，且缺乏连贯的战术体系，从莫耶斯到滕哈赫，每位教练都带着自己的愿景而来，却因缺乏上层支持而失败，范加尔时期强调控球，穆里尼奥注重防守反击，索尔斯克亚推行青春风暴，但每次换帅都意味着推倒重来，浪费巨额资金（过去十年引援支出超15亿英镑）。

博班以曼联的引援为例,批评其“短视和碎片化”。“他们买了博格巴、桑乔、马奎尔这样的球星，但这些人要么不适合体系，要么被用错地方，为什么？因为没有人从足球角度统筹规划，体育总监的缺席让教练孤军奋战，CEO则更关注 jersey 销售额而不是战术板。”他对比了曼城和利物浦的成功，这两家俱乐部在Txiki Begiristain和Michael Edwards等总监的领导下，建立了清晰的足球身份和可持续的引援模式。

尤文图斯的同样错误：从意甲霸主到危机边缘

博班还将矛头指向尤文图斯,认为这家意甲豪门正在重复曼联的错误，尤文自2018年C罗加盟后，逐渐陷入财务和竞技的困境：尽管曾连续9年赢得意甲，但欧冠始终无冠，上赛季更是因财务违规被扣分，跌出前四。“尤文的问题和曼联一模一样——他们让教练或主席兼任足球决策，缺少独立的体育总监，”博班说，“这导致了阵容失衡、高薪老将堆积，和青训断层。”

近年来,尤文的体育总监角色由教练阿莱格里或主席阿涅利代行，引援常出于商业考量（如签回博格巴），而非战术需求，结果，球队年龄结构老化，薪资爆炸（工资占收入超100%），且缺乏明确的战术方向，博班警告：“尤文如果不尽快任命一位专业总监，像曼联那样沉沦是不可避免的，足球不是生意，而是 sport——需要专业的人做专业的事。”

体育总监的核心作用：为什么现代足球离不开他们？

博班强调,体育总监并非可有可无的职位，而是俱乐部成功的“大脑”，他解释说，一个真正的总监应负责三方面：一是制定长期足球哲学（如巴萨的传控或利物浦的高位逼抢），确保从青训到一线队的风格统一；二是主导引援和卖人，基于数据分析和球探网络，而非经纪人推荐；三是充当教练和管理层的桥梁，缓冲压力，保证教练专注战术。

“看看塞维利亚的蒙奇、多特蒙德的佐尔克——他们用有限预算打造常胜之师，靠的就是总监的智慧，”博班说，“曼联和尤文这样的巨头，反而迷失在金钱和 ego 中。”他举例，曼联在弗格森时代虽有成功，但依赖的是经理人独裁模式，这在现代足球中已不可复制。“足球太复杂了——转会市场全球化、数据化，教练任期缩短，只有总监能提供稳定性。”

改革的曙光与挑战

尽管博班的批评严厉,但他也指出积极变化，曼联近年任命了默塔夫作为足球总监，但博班认为他缺乏权威，“仍受商业部门影响”，尤文则在新管理层下寻求改革，但进展缓慢，博班建议，两家俱乐部应向亚特兰大或布莱顿学习——这些“小俱乐部”通过总监主导的模式，实现了超预期表现。

“曼联需要一位像贝吉里斯坦那样的强人，尤文则需找回马洛塔的智慧，”博班总结道，“否则，他们的失败只会继续，足球历史告诉我们：结构失败，球队注定失败。”他的言论呼应了球迷和专家的长期呼吁——在巨星教练和富豪老板之外，足球更需要隐藏的架构师。

足球管理的深刻教训

博班的剖析不仅是对曼联和尤文的警示,更是对整个足球世界的提醒，在商业化日益浓重的今天，俱乐部容易迷失在短期利润和明星效应中，却忽略了构建可持续的足球 identity，曼联的15年挣扎和尤文的潜在危机，证明了一个真理：没有真正的体育总监，就没有真正的成功，正如博班所言：“足球是集体运动，从董事会到球场，每个人都需各司其职，而总监，就是那个确保齿轮无缝转动的人。”如果这些巨头无法醒悟，他们的失败注定成为管理学的经典反面教材。